利用 PCT Online 优化托盘管理：大型零售商供应链经理约翰的故事。  

约翰是一家中型零售企业的供应链经理，他面临着一个具有挑战性的难题。他所在的欧洲零售公司在欧洲大陆的多个枢纽开展业务，长期以来一直在寻找一种更有效的方式来处理进货托盘流。他们的许多供应商都使用不同类型的托盘运送货物。这就造成了浪费、额外的分类和分拣工作，从而增加了成本。现在到了解决这些低效问题的时候了，不仅可以节约成本，还能更可持续地运营。 

我的出发点很明确：我开始与我的供应商交谈，看看我们是否能一起想出一个解决方案。我们的供应商也面临着同样的挑战。最后，我得出的结论是，我们应该发挥带头作用，让供应商能够更容易地使用高质量托盘交付货物，而无需在他们之间进行艰难的结算。 

解决方案

这一复杂问题的解决方案是引入 PCT 在线系统，通过 "云 "提供全天候服务。这一创新系统从我们的欧洲枢纽收集多余的托盘。他们称之为 "收集"。我们将获得免增值税电子积分作为补偿。电子信用基于区块链技术。同时，PCT 将废旧托盘转售给贸易商，贸易商有时会在维修后将其作为可重复使用的托盘转售。  

最突出的是，PCT 使用几个独立的欧洲仓库来收集托盘。这就确保了以市场为基础的公平价格，即使有时价格会偏离预期。这是可以理解的，因为 PCT 正在解决一个复杂的问题。对我们来说，重要的是，即使市场条件一度对我们不利，我们也要继续执行这个收集系统。  

电子学分

我们收到的部分电子积分余额将提供给我们的 PCT 在线平台会员供应商。这是对他们参与的 "奖励"，有助于减少关于 "错误 "托盘的讨论，包括与其他客户的讨论。通过提供电子信用点数，他们还可以将单次使用的托盘转换为多次使用的托盘。  

顺便提一下，该平台甚至可以在 "云 "上与我们的亚洲和美洲供应商全天候合作。在那里，我们通过所谓的 "交货订单 "将 EPAL 欧洲托盘运送到当地。这样，我们的货物就能装在正确的托盘上运抵欧洲。 

从使用一次性托盘到使用多用途欧标托盘，整个供应链都得到了显著改善。这些标准化的托盘使事情更加清晰，并保证了质量。其中一些托盘被重复使用，以重新供应客户和供应商，而剩余的托盘则被收集起来；这就是 "匹配 "过程。因此，免增值税电子积分的余额不断增加。  

在线 PCT 的优势

这种优化的好处显而易见。分拣和储存托盘所浪费的时间更少，包括供应商在内的整个供应链都能从中受益。事实上，通过将更多的一次性托盘转化为可重复使用的托盘，我们共同节约了成本，并为更可持续的未来做出了贡献。这样一来，我们就不再有 "隐性成本"，而仍然存在的成本也变得清晰透明。  

约翰的故事说明，供应链优化不仅能带来经济效益，还能促进未来的可持续发展。PCT Online 不仅帮助约翰的公司提高运营效率，还将整个供应链转变为更具可持续性和成本效益的运营模式。对于任何努力改进的供应链专业人士来说，这都是一个很好的范例。